Strategii de reorganizare standardizate de AAAS
Patru planuri de restructurare avizate de Autoritatea pentru Administrarea Activelor Statului (AAAS) în luna martie 2026 au fost identificate ca având secțiuni de măsuri identice, în ciuda specificităților diferite ale companiilor implicate. Vicepremierul interimar Oana Gheorghiu a subliniat că aceste planuri sunt redactate în același stil, indiferent dacă se referă la o companie care vinde spații comerciale în Alexandria sau la una care deține active radioactive în Ilfov.
Critica ineficienței statului
Gheorghiu a evidențiat faptul că AAAS, ca acționar majoritar în sute de companii de stat, nu a inițiat măsurile necesare pentru restructurare, precum convocarea Adunării Generale a Acționarilor (AGA) sau înlocuirea managementului. Aceasta a declarat că planurile sunt redactate fără a lua în considerare realitatea economică a fiecărei companii.
Analiza companiilor
La Radioactiv Mineral Măgurele, compania a înregistrat pierderi cumulate de 3,9 milioane lei, iar veniturile au scăzut cu 38%. AAAS nu a propus lichidarea sau schimbarea obiectului de activitate, iar planul preconizează un profit de 490.000 lei anual începând din 2026, ceea ce Gheorghiu consideră nerealist.
Active Conexe SA, fostă platformă Ford Craiova, deține imobile evaluate la 100 de milioane de lei, dar 42% dintre acestea generează costuri fără venituri. Planul nu include un calendar de valorificare și prezice dublarea profitului pe o perioadă de patru ani, fără dovezi sau verificări ale ipotezelor.
La Arcadia 2000, activele sunt imobilizate, iar AAAS nu a întreprins demersuri pentru deblocare. Compania prezintă proiecții financiare care nu reflectă realitatea, având o pierdere curentă de 196.000 lei.
Probleme structurale și financiare
Gheorghiu a subliniat că dintre cele patru companii, două au membri provizorii în consiliul de administrație, în contextul angajamentului României de a elimina interimatele prin Planul Național de Redresare și Reziliență (PNRR). Toate companiile au raportat pierderi cumulate de 38,4 milioane lei și active evaluate la 100 milioane lei, din care 42% generează costuri fără venituri.
Orizontul de recuperare a pierderilor se estimează între 7 și 9 ani, fără măsuri de sancțiune sau verificare a ipotezelor prezentate.
Concluzie
Vicepremierul Gheorghiu a concluzionat că reforma în gestionarea activelor publice este necesară și că informațiile corecte sunt esențiale pentru a asigura transparența și eficiența în utilizarea resurselor publice.
