Oana Gheorghiu, vicepremier: Restructurarea companiilor de stat
Vicepremierul Oana Gheorghiu a declarat că restructurarea companiilor de stat trebuie să fie un proces bine gândit, nu o reacție impulsivă, la trei luni după preluarea mandatului. Gheorghiu subliniază că aceasta este prima acțiune coordonată la nivel guvernamental în scopul analizării și restructurării companiilor de stat, după mulți ani de ineficiență.
Context și provocări
Oana Gheorghiu a recunoscut așteptările ridicate din partea cetățenilor și povara resimțită din cauza măsurilor dificile din anul anterior. Ea a menționat că Guvernul a fost nevoit să repare consecințele unor decizii greșite care au dus la pierderi și ineficiență în sectorul public. Vicepremierul a evidențiat că schimbările reale necesită timp și analize serioase, fără gesturi bruste.
Proiecte și inițiative
În primele trei luni, Gheorghiu a condus peste 100 de întâlniri de lucru cu ministere și experți, având ca obiectiv analiza a 22 de companii de stat, pentru care se vor lua decizii de restructurare sau închidere. Acest proiect pilot este un exercițiu de testare a mecanismelor legislative actualizate.
Rolul statului și viziunea pe termen lung
Vicepremierul a subliniat că statul trebuie să fie un acționar responsabil și nu un manager slab, având obligația de a aduce valoare cetățenilor. Ea a evidențiat importanța existenței unor lideri care să colaboreze pentru un scop comun, depășind interesele personale sau de grup.
Digitalizare și debirocratizare
În paralel cu reforma companiilor de stat, Gheorghiu coordonează inițiative de debirocratizare și digitalizare. A avut întâlniri cu mediul privat și specialiști IT pentru a accelera proiectele digitale, inclusiv democratizarea semnăturii digitale și dezvoltarea unui portofel digital funcțional.
Concluzie
Oana Gheorghiu a afirmat că nu promite miracole, dar există oportunități reale pentru reformă și digitalizare. Capacitatea de a profita de aceste șanse depinde de colaborarea constructivă a tuturor actorilor implicați.
